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Jens Lönneker
Jens Lönneker
Managing Partner
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Artikel:
Stefan Wirtz
Stefan Wirtz
Projektleiter
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„Das Schmetterlingsprinzip“ oder wie Re-Naming und Re-Branding wirklich funktionieren.
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„Das Schmetterlingsprinzip“ oder wie Re-Naming und Re-Branding wirklich funktionieren.

Dies ist das Ergebnis einer brandneuen tiefenpsychologisch fundierten, repräsentativen Gemeinschaftsstudie des Kölner rheingold-Institutes und der Success identity, Hamburg, mit 1.000 Befragten zum Thema Namensgebung von Unternehmen und Produkten/Dienstleistungen.

Gerade in Zeiten der Wirtschaftskrise kann die Umbenennung eines Unternehmens oder einer Marke einen positiven Impuls für den Markt bedeuten. Wenn Marken mehr als nur Namen im Sinne eines Mittels zur Identifikation sind, ergeben sich Fragen zu den Chancen und Grenzen einer Umbenennung.

rheingold und Success Identity sind in dieser Studie anhand aktueller Beispiele folgenden Fragen nachgegangen:

- Wie werden Namensänderungen generell erlebt und bewertet?
- Wann wird eine Umbenennung gewünscht, wann wird sie abgelehnt?
- Welche Faktoren sind entscheidend (z.B. Art des Namens, Branche, Historie der Firma)?
- Welche Kriterien (z.B. Glaubwürdigkeit, Kontinuität bzw. Abgrenzung) sind relevant?
- Welche Parameter zeichnen eine gelungene Umbenennung aus?

Die Projektleitung lag bei:

Dipl.Psychologe Jens Lönneker
Dipl. Psychologe Stefan Wirtz
Johannes Röhr, Success identity 
 
Und was hat das nun mit Schmetterlingen zu tun?
 
Wollen Sie’s wissen?

Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf:

Rainer Pfuhler
Leiter Marketing und Unternehmenskommunikation
Tel.: 0221-912 777-38
mailto: pfuhler@rheingold-online.de

Oder

Success identity GmbH
Johannes C. Röhr
Tel.: 040-414 959-16
mailto: presse@successidentity.de

Eine Kurzzusammenfassung der Gemeinschaftsstudie liegt für Sie bereit. Das Handelsblatt berichtet in seiner Ausgabe Nr. 194 vom 08. Oktober ausführlich darüber.

 

Hier finden Sie die Pressemitteilung

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